Amazon ha implementado una controvertida práctica informal conocida como 'contratar para despedir', según varios ejecutivos que hablaron con Business Insider. Esta estrategia implica la contratación de empleados con la intención de despedirlos en un plazo de un año para cumplir con los objetivos de rotación anual establecidos por la compañía, llamados 'deserción no lamentada' (URA) .
"Podemos contratar a personas que sabemos que vamos a despedir, sólo para proteger al resto del equipo", confiesa un mando intermedio.
Los objetivos de URA requieren que un porcentaje específico de empleados sea reemplazado anualmente. Por ejemplo, se espera que Andy Jassy, próximo CEO de Amazon, logre una deserción no lamentada del 6% en su división. Los equipos que no alcanzan sus objetivos de URA en un año deben compensar la diferencia al año siguiente, lo que puede incrementar la presión para despedir a más empleados. Además, los directivos son incentivados a colocar a los empleados en un plan de mejora del rendimiento llamado 'Focus', que puede llevar a su eventual salida si no cumplen con los objetivos, que a menudo son poco realistas.
"Se necesita un equipo para contratar, pero basta un gestor desastroso para despedir a alguien", ha resumido un empleado.
Este sistema de revisión del rendimiento, que da a los directivos un control significativo sobre las carreras de sus empleados, ha sido criticado por varios empleados de Amazon. Aquellos incluidos en el programa 'Focus' enfrentan dificultades para cambiar de puesto dentro de la empresa y, con frecuencia, son forzados a renunciar o a ser despedidos. La presión para cumplir con los objetivos de URA ha generado preocupación sobre las prácticas de gestión de Amazon y su impacto en la moral y estabilidad laboral de sus empleados.
Soy El Frases y esto ha sido una amazonoticia.
